La légende de la Playstation Shuhei Yoshida 'aurait essayé de résister à la poussée du service en direct de "Sony

L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, révèle qu'il aurait résisté à la poussée controversée de Sony dans les jeux en direct. Yoshida, qui a dirigé SIE Worldwide Studios de 2008 à 2019, a exprimé ses préoccupations à des jeux un peu drôles sur les risques inhérents que Sony a reconnus dans cet investissement.

Cette déclaration intervient au milieu d'une période de défis importants pour les titres de service en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 a obtenu un succès remarquable, devenant le jeu des studios PlayStation le plus vendu jamais vendu avec 12 millions d'exemplaires vendus en seulement 12 semaines, d'autres entreprises ont faibli.

• Concord *, un exemple notable, est devenu l'un des plus grands échecs de PlayStation, arrêtant après quelques semaines en raison de numéros de joueurs extrêmement bas. Le budget de développement de 200 millions de dollars du jeu, comme détaillé par Kotaku , ne couvrait pas l'intégralité du coût de développement, les droits de la propriété intellectuelle ou l'acquisition de Firewalk Studios.

Cet échec fait suite à l'annulation du projet multijoueur de Naughty Dog et, récemment, de deux jeux de service en direct inopinés - un titre de God of War de BluePoint et un autre de Bend Studio (Devents Gone Developers).

Yoshida, quittant Sony après 31 ans, a exprimé dans son interview un peu drôle de jeux qui, était-il dans le poste d'Hermen Hulst (actuel PDG du groupe d'entreprises de SIE Studio), il aurait résisté à la poussée de service en direct. Il a souligné le dilemme d'allocation des ressources: détourner les fonds de franchises établies comme God of War à des projets de service en direct potentiellement risqués.

Tout en reconnaissant les investissements accrus de Sony dans les jeux en direct après son départ, Yoshida a souligné le risque inhérent et la faible probabilité de succès sur ce marché concurrentiel. Il a salué l'approche de Sony visant à fournir des ressources pour explorer le service en direct tout en maintenant le développement solo, citant le succès inattendu de Helldivers 2 comme exemple de l'imprévisibilité de l'industrie. Il spécule que sa résistance à cette direction pourrait avoir contribué à son départ.

L'appel financier de Sony a davantage illuminé cette question. Hiroki Totoki (président de Sony, COO et CFO) a discuté des leçons apprises de l'échec de Helldivers 2 de Helldivers 2 et Concord , soulignant la nécessité de tests des utilisateurs antérieurs et d'évaluations internes. Il a également souligné la fenêtre de libération malheureuse de "Organization à talons" et Concord près de Black Myth: Wukong *, conduisant potentiellement à la cannibalisation du marché.

Sadahiko Hayakawa (vice-président senior de Finance et IR) de Sony a comparé les résultats contrastés de Helldivers 2 et Concord , mettant en évidence les leçons partagées apprises dans les studios, en particulier concernant la gestion du développement et le contenu post-lancement. Il a confirmé l'intention de Sony d'équilibrer son portefeuille avec les deux titres solo (tirant parti de l'IP prouvé) et les jeux en direct, reconnaissant le risque inhérent de ce dernier.

Plusieurs jeux de services en direct PlayStation restent en cours de développement, notamment Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online , et Haven Studio's Fairgame $ .