Bend Studio promete crear 'cosas geniales' a pesar de la cancelación del servicio en vivo de Sony

El desarrollador de Days Gone, Bend Studio, sigue comprometido a crear contenido innovador a pesar de la reciente cancelación de Sony de su juego de servicio en vivo sin previo aviso. La semana pasada, Sony se enchufó en dos proyectos de servicio en vivo no anunciado, uno de Bend Studio y otro de los juegos de BluePoint. Si bien BluPoint estaba trabajando en una versión de servicio en vivo de God of War, los detalles sobre el proyecto de Bend Studio permanecen en secreto. Un portavoz de Sony confirmó estas cancelaciones a Bloomberg, enfatizando que ninguno de los estudios se cerraría y que colaborarían en proyectos futuros.

El impulso de Sony en el sector de juegos de servicio en vivo ha estado lleno de desafíos. Mientras que HellDivers 2 de Arrowhead logró un éxito notable, vendiendo 12 millones de copias en solo 12 semanas y convirtiéndose en el juego de PlayStation Studios más rápido, otras empresas tampoco les ha ido. Concord de Sony, por ejemplo, se convirtió en una de las fallas más notables en la historia de PlayStation, apagando poco después del lanzamiento debido a la pobre retención de jugadores. Esto llegó inmediatamente después de la cancelación del juego multijugador de Naughty Dog, el último de nosotros. El ex ejecutivo de PlayStation, Shuhei Yoshida, expresó que habría resistido el enfoque de servicio en vivo de Sony si estuviera en la posición actual del CEO Hermen Hulst.

En respuesta a las cancelaciones, el gerente comunitario de Bend Studio, Kevin McAllister, acudió a las redes sociales para tranquilizar a los fanáticos, afirmando: "Gracias por el amor y el apoyo a todos, especialmente a aquellos que se han comunicado. PD todavía planeamos crear una mierda genial". Este mensaje subraya la determinación de Bend Studio de continuar desarrollando proyectos emocionantes, después de su último lanzamiento, Days Gone, que debutó en PlayStation 4 en 2019 y más tarde en PC en 2021.

Durante una llamada financiera reciente, el presidente de Sony, el COO y el director financiero Hiroki Totoki reflexionaron sobre los resultados contrastantes de HellDivers 2 y Concord. Reconoció la necesidad de una implementación anterior de puertas de desarrollo, como pruebas de usuario y evaluaciones internas, para identificar y abordar los problemas antes del lanzamiento. Totoki también destacó la estructura organizativa de Sony, lo que sugiere que un enfoque menos aislado podría mejorar los procesos de desarrollo y ventas. Observó la ventana de lanzamiento competitiva para Concord, que coincidió con el exitoso lanzamiento de Black Myth: Wukong, que potencialmente contribuyó a su fracaso.

El vicepresidente senior de Finanzas de Sony, IR, Sadahiko Hayakawa, comparó los lanzamientos de Helldivers 2 y Concord, enfatizando las lecciones aprendidas de éxitos y fracasos. Hizo hincapié en la importancia de compartir estas ideas en los estudios de Sony para mejorar la gestión del desarrollo y la escala de contenido posterior al lanzamiento. Hayakawa también describió la estrategia de Sony para equilibrar su cartera con juegos para un solo jugador, que tienen un historial comprobado y juegos de servicio en vivo que conllevan un mayor riesgo pero ofrecen un potencial potencial ascendente significativo.

Mirando hacia el futuro, varios juegos de servicio en vivo de PlayStation todavía están en desarrollo, incluidos Bungie's Marathon, Guerrilla's Horizon Online y Haven Studio's Fairgame $. Estos proyectos representan el compromiso continuo de Sony de explorar el modelo de servicio en vivo mientras aprenden de experiencias pasadas para mejorar los resultados futuros.