Tiempo de Diablo 5: la longevidad de Fergusson de Blizzard en Diablo 4

En Dice Summit 2025, Rod Fergusson, el gerente general de la serie Diablo, inició su presentación discutiendo uno de los contratiempos más infames de la franquicia: Error 37. Este error, que afectó el lanzamiento de Diablo 3, impidió que innumerables jugadores accedieran al juego debido a la exhaustiva demanda del servidor. La reacción resultante y los memes posteriores ponen a Blizzard bajo un intenso escrutinio. A pesar de este comienzo difícil, Blizzard logró rectificar el problema, y ​​Diablo 3 finalmente se convirtió en una historia de éxito, aunque después de un esfuerzo y un tiempo significativos.

Aprendiendo de errores pasados, Fergusson y su equipo en Blizzard están decididos a prevenir cualquier contratiempo similar, particularmente a medida que Diablo evoluciona a un modelo de servicio en vivo más intrincado. Con Diablo 4, el enfoque se ha cambiado hacia el mantenimiento de un servicio en vivo robusto, completo con actualizaciones frecuentes, temporadas en curso y expansiones regulares. Una repetición del error 37 podría ser desastroso, especialmente si Blizzard tiene como objetivo mantener a Diablo 4 prosperando más allá de sus principales lanzamientos de contenido.

Diablo, inmortal

Durante la Cumbre Dice 2025 en Las Vegas, tuve la oportunidad de hablar con Fergusson después de su charla titulada "Santuario evolucionado: construyendo un juego de servicio vivo resistente en Diablo IV". En su presentación, describió cuatro elementos cruciales para garantizar la resistencia de Diablo 4: escalar el juego de manera efectiva, mantener un flujo constante de contenido, ser flexible con la pureza del diseño y mantener a los jugadores informados sobre las próximas actualizaciones, incluso a costa de perder alguna sorpresa.

Fergusson enfatizó la importancia de mantener a los jugadores comprometidos constantemente a largo plazo. Su visión para Diablo 4 incluye hojas de ruta de contenido detalladas y planificación para futuras temporadas, una desviación de los ciclos de actualización más esporádicos de los títulos anteriores de Diablo. Este cambio se alinea con la tendencia más amplia en la industria del juego hacia los modelos de servicios en vivo, donde los juegos evolucionan rápidamente y permanecen activos durante períodos prolongados, en lugar de depender de nuevos lanzamientos cada pocos años.

Cuando se le preguntó sobre la longevidad de Diablo 4, Fergusson expresó el deseo de que durara muchos años, aunque no lo llamó eterna. Hizo comparaciones con Destiny, que inicialmente apuntaba a una vida útil de diez años pero no lo logró. Fergusson enfatizó la importancia de mostrar a los jugadores una hoja de ruta clara, reconociendo la importante inversión de tiempo que hacen al jugar juegos de Diablo.

Al reflexionar sobre la línea de tiempo de desarrollo, Fergusson mencionó que la segunda expansión para Diablo 4, Vessel of Hatred, se retrasó hasta 2026. Originalmente planeada para lanzamientos anuales, la línea de tiempo cambió como recursos se redirigieron para apoyar el juego en vivo y su primera temporada. Fergusson es cauteloso al establecer plazos firmes para futuras expansiones, después de haber aprendido los peligros de la excursión demasiado temprano.

Arruinando la sorpresa ... a propósito

El enfoque de la transparencia de Fergusson es un aspecto clave de la estrategia de Diablo 4. Discutió el uso de hojas de ruta de contenido y el Reino de la Prueba Pública (PTR), donde un grupo selecto de jugadores puede probar los próximos parches antes de que se conviertan en en vivo. Inicialmente, el equipo dudaba sobre estropear sorpresas, pero Fergusson cree que es mejor "arruinar la sorpresa para 10,000 personas para que millones de personas tengan una gran temporada". Esta filosofía se extiende al manejo de fugas de datos, donde reconoce que el impacto es mínimo en comparación con la base general de jugadores.

Uno de los desafíos que enfrenta Fergusson es ampliar el PTR a los jugadores de consola, actualmente limitado a la PC debido a problemas de certificación. Sin embargo, ve el potencial con el apoyo de la empresa matriz de Blizzard, Xbox, particularmente a través de la inclusión de Diablo 4 en Game Pass. Este movimiento, similar a la decisión de liberar a Diablo 4 en Steam, tiene como objetivo llegar a una audiencia más amplia al reducir las barreras de entrada, a diferencia del modelo gratuito de Diablo Immortal.

Todas las horas diablo

En nuestra conversación, también le pregunté a Fergusson sobre sus hábitos de juego personales. Descalló las comparaciones entre Diablo 4 y el camino del exilio 2, señalando que son "juegos muy diferentes". Sin embargo, reconoce la necesidad de atender a los jugadores que disfrutan de ambos, lo que sugiere lanzamientos de temporada escalonados para permitir que los jugadores disfruten de cada juego sin superposición.

Los tres mejores juegos de Fergusson por tiempo de juego en 2024 son NHL 24, Destiny 2 y, como era de esperar, Diablo 4. Ha registrado 650 horas impresionantes solo en su cuenta de casa, sin incluir el tiempo de trabajo. Actualmente, está interpretando a un druida compañero y un pícaro de Dance of Knives, lo que refleja su profunda pasión por el juego que lo llevó a Blizzard en primer lugar.

La dedicación de Fergusson a Diablo es evidente en su rutina diaria de juegos, lo que incluye jugar a NHL 24 para paquetes de cartas y Destiny 2 con su hermano. A pesar de estar a la mitad de otros juegos que no son de servicio como Cyberpunk y Witcher 3, su amor por Diablo sigue siendo una constante, lo que lo lleva a jugar durante horas incluso después del trabajo.